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詞條說明
生產制造業是我國的支柱產業,歷經20多年的企業信息化建設,中國制造業大多數企業信息仍未集成,尤其是近幾年迅速發展的中小型制造業公司,隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張,信息化已成為企業當務之急的需求。 ERP的實施,較大的**是在反映事實的基礎上,進行事前的計劃、預測、預警,和事中的執行、報警和控制,從而實現管理的流程化、模塊化、標準化,通過強練內功,來實現快速響應客戶;通過時間
生產管理對于生產制造型企業來說是一項非常重要的內容,需要我們用足夠的耐心,充分的細心來進行管理。因為生產的工序是非常復雜的,涉及到許多的細節,許多的數據,是非常難以管理的。因此實施生產管理ERP進行企業的生產管理對企業的經營管理是有效。 一、生產管理ERP軟件系統的應用,可以推動管理者的管理思想變革 企業在應用ERP后,系統的電子業務流程就取代了當前的業務流程,與ERP所蘊含的管理思想融為一體的電
我們一直在講ERP。那么ERP到底是什么?這個概念看似容易理解,其實不然。概念或定義是在不斷的實踐中總結出的精華。 一、ERP的概念及宗旨 ERP是企業資源計劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,蘊含現代化的企業管理理念,其**是在制造資源計劃(MRPII:Manufacturing Resources Planning II)基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(S
隨著互聯網的不斷升級,人們生活已經與信息化息息相關,手工記賬、紙質文件已經在企業管理中慢慢消失,近幾年,隨著市場消費的升級,消費結構的變化,企業對ERP生產管理軟件有了不同的見解。 企業 ERP系統的發展雖然在中國已經不是什么新鮮事物,但在認識上已經有許多誤區。如何正確理解ERP的思想,消除理解上的誤區是非常重要,,以下就目前社會上常見的對ERP理解上的一些誤區作一分析。 一、我們國內小企業不適
公司名: 仁和興業(深圳)軟件有限公司
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