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名目繁多的美容院卡項(xiàng),美業(yè)新手小白須知,正確的辦卡時機(jī)


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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  • 美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

    很多店業(yè)績最后沒能**完成,多數(shù)原因只是一個月當(dāng)中的某幾天不好,或者說某幾個班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個班,每一個時段,對于營業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長,在排班時,王XX常會遇到這個問題,就是總有少數(shù)班上沒有主力,比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn),或者是主力員工請假,結(jié)果

  • 美克拉干貨分享:一套完善的美容院薪酬體系,拿走即用

    很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布,就會讓員工感覺到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老

  • 致美容院店長:美容院會員管理的三個建議

    現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度,以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來,很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費(fèi),爭著將上門的客戶吸納為會員,交上一大筆會員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠的朋友,消費(fèi)量較大的客戶,我們應(yīng)該怎么管理會員,提高會員的忠誠度呢

  • 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價5項(xiàng)規(guī)則

    美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時候,時常聽到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目價格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來講講講怎么對新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價一直是美容院經(jīng)營者較頭疼的工作之一。定價過高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問題,影響美容院的業(yè)績;定價過低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。

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