漲漁CRM|怎么讓企業(yè)的私域流量池自然生長(zhǎng)？

時(shí)間：2022-04-02作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：178

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，成為企業(yè)新的突破點(diǎn)？

  如今，中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)已經(jīng)成為一個(gè)重要方向，而大環(huán)境也給所有營(yíng)銷(xiāo)人提出了新需求，如何利用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然，面對(duì)這樣的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，僅僅是借助數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而將服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)融合的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法卻為營(yíng)銷(xiāo)界打開(kāi)了一個(gè)突破口。通過(guò)漲漁平臺(tái)打造全鏈路服務(wù)平臺(tái)，將精準(zhǔn)客戶運(yùn)營(yíng)覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成為撬動(dòng)增長(zhǎng)的新突破點(diǎn)。如何利用漲漁開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)踐，一方面在于企

• 漲漁怎么幫助你培養(yǎng)存量用戶需求？

  通過(guò)對(duì)用戶興趣及需求數(shù)據(jù)進(jìn)行分群建模，定位典型會(huì)員喜歡的功能、布局、體驗(yàn)、使用路徑，找到高頻場(chǎng)景，并圍繞高頻場(chǎng)景進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)以及互動(dòng)，在每個(gè)會(huì)員生命周期都能有效干預(yù)與引導(dǎo)，深化會(huì)員體驗(yàn)及付費(fèi)能力，同時(shí)以A/B Test指導(dǎo)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)手段的優(yōu)化，不斷迭代運(yùn)營(yíng)策略與會(huì)員體驗(yàn)。這里的內(nèi)容可擴(kuò)展的點(diǎn)太多，我們以母嬰行業(yè)為例講一講。母嬰是一個(gè)復(fù)購(gòu)率較強(qiáng)的行業(yè)，由于新一代母嬰消費(fèi)群體秉持新興孕育理念，為此母嬰

• 漲漁CRM|銷(xiāo)售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？

  漲漁CRM，專(zhuān)為*銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)排憂解難。在傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維中，往往依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)摸索客戶心理，有時(shí)難免會(huì)百思不得其解。例如：為什么銷(xiāo)售人員主動(dòng)給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結(jié)銷(xiāo)售行業(yè)*數(shù)據(jù)，為銷(xiāo)售人員提供指南?？蛻糇非蟮牟粌H僅是低廉的價(jià)格。在之前對(duì)客戶和用戶進(jìn)行的一系列研究中（涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務(wù)業(yè)），我們得出的結(jié)論是：客戶以?xún)r(jià)格為由拒絕銷(xiāo)售人員的情況，大多數(shù)是由

• 漲漁用戶體驗(yàn)地圖的價(jià)值解讀

  在各大行業(yè)洗牌重塑，競(jìng)品之間業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，產(chǎn)品要想**重圍，獲取用戶青睞，給用戶良好產(chǎn)品使用體驗(yàn)是關(guān)鍵要素之一 。漲漁的用戶體驗(yàn)地圖結(jié)合了產(chǎn)品走查、用戶反饋、產(chǎn)品數(shù)據(jù)，讓企業(yè)獲取到很多真實(shí)的信息，從而了解到用戶在使用產(chǎn)品時(shí)遇到的各種問(wèn)題、對(duì)于產(chǎn)品的使用感受。 以制訂一份零售行業(yè)用戶體驗(yàn)地圖為例，我們探索通過(guò)漲漁的用戶體驗(yàn)地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程及感受，幫助我們理解用戶，尋找新