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詞條說明
當前,隨著制造業的不斷發展,市場競爭越來越激烈,且產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在此背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。在企業生產中,經常會遇到下面這些管理痛點:1、生產進度不透明,給業務跟單同事帶來諸多不便2、生產排程不合理,導致訂單延誤、漏單經常發生3、無法及時了解產品的不良率,質量控制難度大4、生產現場管理混亂,造成人力資
由于不同的供應商所提供的原材料品質參差不齊,而材料品質又直接影響著成品的品質,因此做好供應商管理工作至關重要,那么制造企業要如何實現智能化供應商管理呢?并做好統一管理呢?針對制造業供應商管理難題,海客寶生產型ERP系統提供全流程供應商解決方案,從供需全產業鏈條,供應商評審、準入、管理以及詢報價、競價、比價及供應商協同等,*的管理供應商基本信息,追溯供應商所有的采購單、產品等,提供供應商價格比價
生產排產計劃是生產管理之核心,但是傳統模式下工廠經常會面臨以下這些問題?1、無法確切回復客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃,工作辛苦且效率低,計劃跟不上變化,導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃,物料供應不及時,造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購,資金、庫存占用大,呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動
BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期,BOM成為所有數據的核心,全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的核心,數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、高級和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準確性變得越來越困難,因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了更高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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