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一、ERP系統中財務管理的特點1、數據集成化財務和企業的產、供、銷各環節完全集成,并能產生互動,整個集團是一體的。財務報表是對企業經營活動的反映,其數據源于各業務部門(如人、財、物、供、產、銷)。基于網絡結構的ERP系統,將公司整個生產經營活動的每個信息采集點都納人企業信息網之中,大量的數據通過網絡從企業各個管理子系統(如生產管理系統、庫存管理系統、采購子系統、銷售子系統)直接采集,并通過公共接口
隨著時代發展,越來越多的企業在管理上出現很多不確定因素阻礙發展。對于制造業來說,生產過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的,其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設備效率之類的工廠指標時,他們需要匯集多條信息來分析,如果當數據不容得獲得時,很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代,制造企業需要對變化迅速做出反應——從工廠關閉時尋找新的供應商,到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式,再到
對于生產型制造企業來說,規模大了,管理問題也隨之而來,在工廠生產流程中,我們常見一些生產現象,比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓,造成庫存更多,需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢?其實通過應用ERP系統可以建立完善的生產流程,有效地解決這些問題,減少生產管理
訂單交期延誤問題,一直是困擾制造型企業的難題。很多時候,訂單交期是不可控的,影響訂單交期的因素,涉及從訂單接單、采購、生產、出貨、回款等環節的方方面面。一個完整的訂單周期,從訂單生成到交付需要涉及多個環節:1、業務員下單、銷售訂單內部進行審批;2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫;3、車間按客戶下的訂單進行生產;4、訂單發貨給
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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