漲漁|不會自建私域，產生4種公司致命缺陷

時間：2022-08-29

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
漲漁|給你一套各行業均可套用的海報裂變方案
用裂變的方式來實現用戶增長，可以說是目前運營界公認的好方法了。運營人的朋友圈里從來不乏**的爆（shen）款（hua）裂變案例：日漲粉1w+，單個粉絲成本不到一毛；單場活動破5w；0粉絲基數，2天漲粉2w+；……每次看到這類案例，不亞于給焦灼的心情又添了一把油，陷入深深的自我懷疑：人家的活動究竟是怎么做的？到底怎樣才能策劃出一場刷屏級的裂變活動呢？第一步，登錄漲漁CRM后臺，在【企微SCRM-客戶
漲漁如何為企業打造長期增長引擎？
《中國互聯網廣告數據報告》顯示，2021全年互聯網廣告規模已突破5000億大關至5435億人民幣，且營銷市場總規模的增長率（12.36%）**廣告市場的增長率，廣告與營銷市場總規模整體來到11,608億元，但由于**抗疫局勢和諸多不確定的因素影響，廣告市場增長率較去年繼續下降4.53個百分點，放緩至9.32%?；ヂ摼W營銷是數字營銷較重要的組成部分，是數字營銷的一個子集，當互聯網廣告市場增速呈“放緩
漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃，難怪你沒有成功
客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計劃，你發現有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數據、競爭對手信息，寫客戶計劃時，你會發現加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規則，
新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業
相比較于大型企業，中小企業具有創新能力，在風云變幻的環境中靈活應變。然而，近年來，根據數據統計，能存活五年以上的中小企業不到7%，十年以上的不到2%，中小企業的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態勢下，中小企業首當其沖，抗風險能力弱，生存空間小，亟需內部變革，應對環境風險。目前，主要的問題是，目前很多中小企業由于缺乏有效的管理工具，銷售團隊每天忙于瑣碎的事務和會議，無法集中精力跟進客戶，銷售成交