企業為何要使用云端ERP系統

時間：2022-10-24

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
企業如何借助ERP系統，做好生產管理？
生產管理是企業運營中很重要的一個環節，但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產排期不合理，生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，導致停工待料。2、生產進度跟蹤難，計劃、生產及物料進度協調性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂，車間現場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產，我們應該如何解決這些問題?來做好生產
ERP系統幫助企業輕松管理生產訂單
在生產制造企業管理中，生產訂單管理難是企業的一大頭疼問題。企業產品生產的過程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現實來看，并不是那么容易。首先要么沒有顧客，要么來一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經常錯單
ERP進銷存軟件的作用以及對供應商管理有什么幫助？
對于中小型貿易企業來說，由于貨品、材料種類繁多、供應鏈和客戶關系復雜，常常會發生庫存缺失、對賬困難、客戶關系紊亂等情況。這些問題無形中拖慢了企業的經營效率，另外企業貨品的采購，也直接影響到企業后期產品的售價乃至企業利潤，甚至給企業造成不必要的損失。所以供應商管理也很重要。那么ERP進銷存軟件的出現可以帶來哪些作用？1、庫存歸類統計較加準確實現對繁雜貨品的自動化精細歸類和統計，減輕了倉庫管理人員的工
生產型ERP中工藝管理模塊，在生產中發揮哪些作用？
對離散型制造企業來說，產品從設計出來到生產出來，需要解決如何做的問題，而產品制造都少不了制定工藝過程，那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理，是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國，仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主，缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊，可以在生產中發揮哪些作用呢？首