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傳統ERP曾經是企業的驕傲,但傳統ERP是簡單的將所有的東西打包成一個系統,從CRM,HR,OA到ERP,許多基礎模塊的數據都沒有辦法統一,需要手工維護,這樣的系統將會對后繼的數據分析帶來災難性的影響。傳統ERP軟件系統在使用方式上受到空間和地點的限制,傳統的ERP系統多為需要下載的軟件,只能在電腦端辦公,當你需要開設新的辦事處的時候,你需要重新完成相應配置等過程。當你出差在外,想通過ERP系統處
生產效率是制造生產企業的重要屬性,對于制造業企業來說,有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。對于影響生產效率的問題點,應當引起重視并規避,積極協調資源去改善,讓企業能夠有序、有章的運行。那制造業到底要如何如何持續不斷地提高生產效率呢?海客寶ERP軟件結合多年的制造業實施累計的行業經驗分享一下影響工廠生產效率的因素:1、產品技術不斷頻繁更新2、生產過程中品質不穩定,導致經常返工或返修3、生產計劃過
現在地球已經進入一個“大數據”的時代,每個企業都將擁有越來越多的數據量,告別Excel、PPT和靜態報告,而將數據可視化并呈現在屏幕上進行交互也會成為不可阻擋的商業趨勢。企業需要依托互聯網技術,通過ERP+MES做到生產、銷售環節與信息技術的一個相互融合,實現生產多環節的數據化可視化管理,完成企業的數字化轉型,實現企業信息化、智能化、數字化。企業為什么要數字化轉型,進行生產數據的可視化呢?除了是為
客戶是企業的衣食父母,是企業發展的生命線。一個企業如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯網沖擊下,企業需要依靠ERP管理系統對員工及客戶進行有效管理。有效提高企業服務的質量和對客戶需求的針對性,客戶對企業的滿意度提高帶來的直接結果則是企業利潤的有力提升。目前仍舊有大部分企業還不了解ERP管理系統。ERP系統其實是一種針對信息資源管理(信息流)、業務資源管理(業務流)、財務資源管理(財務流)、人力資源
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