借助ERP系統如何做好生產插單管理？

時間：2022-12-20作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：165

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• 制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？

  物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，**好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理較是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• ERP計件工資——實現工資精確計算的重要工具

  計件工資作為一種按照工人完成的工作量來計算工資的方式，與傳統按勞取酬的計時工資相比，較能激發員工的生產積極性和工作熱情，而ERP系統作為企業信息化管理平臺，可以幫助企業提高整體的運作效率，就計件工資來說，可以幫助企業實現工資的精準精算和管理，使得企業計件計薪合理化、科學化，從而提高管理效率和員工滿意度。ERP系統中的計件工資主要是實現工作量的自動化計算和管理，通過系統實時獲取員工的工作量數據，并進

• ERP信息化管理下的生產車間管理效果

  市場競爭日益激烈，企業生產管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業不及時解決這些問題的話，容易影響企業長期問題的發展，信息化時代背景下企業在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統的運用，其中ERP系統生產管理模塊，通過科學的管理方法和手段，對生產車間營銷質量、產量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環節、信息等實行有效的組合和控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理，ERP的應用可謂是給企業解

• 制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

  隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開