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如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統的生產管理模式已經嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理,然后對于傳統型制造企業來說,收集數據是一個大問題,各環節人員來回統計時間長,很難統計,并且容易出錯,而且數據多為事后記錄,很難保證數據的準確性,從而導致生產模式愈發復雜,效率愈發低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業如何實現簡易精細化生產模式,提高生產效率呢?其
面對愈演愈烈的市場競爭,越來越多的企業已經意識到建立ERP不僅是企業內部管理的基礎,較是驅動企業業務發展的動力,已經成為當今較熱門的管理工具,輻射到每一個業務環節。特別像一體化ERP已經成為很多企業的可以選擇系統,比如海客寶一體化ERP系統全面整合了客戶、銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源,實現較佳資源組合,**較佳效益,成為中小企業管理升級的焦點。那具體ERP系統可以從哪些環
在生產制造企業中,盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準,但是在生產過程中難免出現品質異常問題,是不可避免的,出現問題不可怕,發現問題后如何快速有效的應對,才是關鍵。在一些企業,應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速,但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應,說不定反倒成了著急搗亂,越搞越亂。實際上,比較成熟的做法是,能夠在發生問題
隨著我國智慧城市建設的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產企業,購進了自動化設備,配備了在線管理系統,生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產效率的呢?下面就來看看,現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
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