生產(chǎn)型ERP將為制造企業(yè)帶來(lái)哪些改變？

時(shí)間：2023-02-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：164

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 海客寶ERP+MES系統(tǒng)助力實(shí)現(xiàn)智慧工廠

  隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)的深入推進(jìn)，智慧工廠概念也走進(jìn)各家生產(chǎn)企業(yè)，購(gòu)進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備，配備了在線管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉(cāng)庫(kù)囤積、訂單處理等情況都實(shí)時(shí)反映至各級(jí)**的辦公室。在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質(zhì)作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產(chǎn)效率的呢？下面就來(lái)看看，現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意

• 一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)

  隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨(dú)立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個(gè)例子說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采購(gòu)流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過(guò)的采購(gòu)數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購(gòu)模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所

• 重慶市立恩汽車零部件有限公司

  重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發(fā)動(dòng)機(jī)）、模具的設(shè)計(jì)、制造、銷售。

• 機(jī)械制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)？

  中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，機(jī)械制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿ΓS著企業(yè)信息化改革的進(jìn)程，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)，由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，流程復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠、生產(chǎn)計(jì)劃難定，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程操作不規(guī)范以及原材料使用不當(dāng)造成資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，單純依靠傳統(tǒng)的管理方式，顯然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具，通過(guò)信息化才能較好的解決這些問(wèn)題。作為為