如何通過ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢？

時間：2023-04-26作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：132

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？

  一般來說，任何一家生產(chǎn)制造企業(yè)對于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是非常看重的，因?yàn)檫@一點(diǎn)將會決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售額度，是保企業(yè)市場活力的一大**，質(zhì)量也是企業(yè)的命脈。因此做好質(zhì)量管理是重中之重。制造業(yè)如果想要**產(chǎn)品的質(zhì)量，，就得知曉并且控制生產(chǎn)過程中的各種變量，以較少的成本生產(chǎn)出滿足用戶品質(zhì)要求的產(chǎn)品，而一套完善的生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案可以對產(chǎn)品全過程生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時把控，能有效地保證

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決工廠上的難題？

  隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題，走進(jìn)工廠現(xiàn)場，我們經(jīng)常會遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象：生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題，如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢？一、

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點(diǎn)效率

  在制造企業(yè)倉儲管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn)是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點(diǎn)工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點(diǎn)方式是通過紙張手工記錄方式實(shí)現(xiàn)的，如果盤點(diǎn)物料比較多，盤點(diǎn)過