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BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期,BOM成為所有數據的**,全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的**,數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準確性變得越來越困難,因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
隨著智能時代的到來,數字化、網絡化、智能化成為生產制造業的發展趨勢,向智能管理轉型升級,成為傳統企業必由之路。在這樣一個時代較替的轉折點。制造業一體化ERP系統的出現,將企業資源全面聯網,通過在一套系統中實現生產全程數字化、智能化管理,成為傳統企業破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統,登陸網頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區域數據實時同步。通過對企業業務、設備、人員、資源等*
生產質量問題是制造企業的頭等大事,生產質量貫穿整個生產過程,從來料檢驗、過程控制、成品出貨,任何一個板塊的質量問題,都會讓企業面臨巨大的損失,提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理,企業積極利用信息化手段提高質量管理水平,通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控,解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理?我們以海客寶ERP中質量管理功能為例來分析一下。
隨著企業業務規模不斷增長,很多企業高管反映企業的賬就是一個糊涂賬,報表數據跟他的真實業務情況是對不上,也就是說整個賬要么是錯的,要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑,不知道賺了多少錢?不知道成本費用是多少?不知道要交稅金是多少?不知道**率?不知道資產周轉率?這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬?1、核算粗心:缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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