制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

時(shí)間：2023-06-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：142

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一體化ERP如何幫制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理？

  在數(shù)字時(shí)代的大背景下，企業(yè)數(shù)字化升級(jí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路，通過(guò)引進(jìn)ERP系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升，給企業(yè)的管理帶來(lái)質(zhì)的提升，從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減輕管理壓力，是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對(duì)制造行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā)，支持多組織、多地點(diǎn)、多工廠、多倉(cāng)庫(kù)管理，集客戶、項(xiàng)目、銷售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人資、辦公等管理于一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中

• ERP系統(tǒng)如何讓委外加工管理變得高效簡(jiǎn)單？

  隨著時(shí)代的發(fā)展，許多制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到生產(chǎn)場(chǎng)地、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品交期、自身生產(chǎn)力不足、缺乏某種技術(shù)等問(wèn)題，不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進(jìn)行加工生產(chǎn)。目前主要的委外加工方式有工序委外和產(chǎn)品委外。1、工序委外：主要是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏某道工序的技術(shù)，而需要外發(fā)給其他廠商進(jìn)行協(xié)助加工處理。2、產(chǎn)品委外：企業(yè)將整個(gè)產(chǎn)品所需的原材料都交付給委外商生產(chǎn)出成品。而無(wú)論是工序委外

• 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，更涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)更新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開(kāi)“一把手”，但ERP的全面實(shí)施更關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng)，需要全體員工的共同參與和

• 制造型ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控？

  制造型ERP系統(tǒng)實(shí)施反饋生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、物變動(dòng)信息并以此為改善生產(chǎn)、質(zhì)量、物流控制與管理提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)過(guò)程管理主要是監(jiān)視和控制制造過(guò)程，在計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)品制造活動(dòng)的基礎(chǔ)上來(lái)指導(dǎo)工廠的工作流程。生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)企業(yè)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，而制造型ERP系統(tǒng)因其*有的特勢(shì)，越來(lái)越獲得更多企業(yè)的青睞，制造型ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的控制管理，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程管理、產(chǎn)品信息追溯、產(chǎn)品性