生產過程可視化，不只是為了監控

時間：2023-06-15

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造企業應該選擇什么樣的生產型ERP系統？
對于生產企業來說，生產就是發展的動力，很多傳統制造企業由于采取的是手工作業模式，導致企業管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂，使得生產處于一種不穩定狀態。而解決這些問題，正是ERP系統引進的主要目的。基于ERP系統的信息化管理模式使得制造企業朝著較科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統才是管理，制造企業應該選擇什么樣的
生產型ERP系統中生產備料的具體流程
在許多制造和生產領域，做好生產備料是提高生產效率的關鍵，及時做好生產備料可以減少浪費和停機時間，降低浪費成本。有些制造企業信息化管理手段不足，在生產備料問題上都是依靠人工經驗或者紙質表格記載是安排生產備料，很容易就會導致備料不準，出現物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業數字化轉型升級，制造企業可以通過生產型ERP系統進行規范化管理，其中一個重要功能——生產備料，可以將企業所需的物料按照一定的比
MES系統如何幫助制造業實現無紙化辦公
MES系統，即生產制造執行系統，是一套面向制造業生產企業車間執行層的生產信息管理系統，是制造資源、生產進度、生產質量、生產設備和員工績效的*管理的綜合集成，是制造生產管理思想和管理工具的綜合集成。目前，許多制造業在生產過程中仍然完全依賴于人工狀態，員工通過生產現場查看相關的紙質記錄數據，但紙質記錄難以保存，容易丟失，人工錄入費時費力，記錄數據也容易出現偏差、不準確或不完整的現象，紙張文件在流通
ERP系統如何及時解決企業訂單變更問題？
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高，客戶個性化需求不斷變化，會出現各種變更的需求，如數量、交期、變更具體參數等常見現象，有時少則幾十張，多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候，常見有以下幾點變更需求：1、PMC下完制令單后，結果客戶的訂單取消或者交期變更，導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生