打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優的平衡利庫策略

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：173

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• 詞條

  詞條說明

• 供應鏈管理究竟是什么？

  文：鄭晨供應鏈管理在近幾年逐步深入在不同的行業，企業供應鏈也被人們所關注。幾年前，只有少數**大公司的管理者因為疲于管理內部信息和材料，開始思考供應鏈的問題。他們較初的成功引發了對跨行業供應鏈管理概念的熱烈討論。隨著供應鏈管理領域的擴大和轉移，對它的各種看法如雨后春筍般層出不窮。有些非常具體并具有可操作性，還有很多是專注于信息技術的。管理者常常不清楚這一領域究竟包括什么內容，如何應用**概念來提高

• 打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

  物資主數據作為企業物資管理的較小對象，是企業信息系統運行的基礎，其質量的好壞直接影響信息系統運行的效果，進而影響企業業務管理的效率。伴隨著重資產行業多年的ERP建設成果，部分企業已實現了企業實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業務管控流程以及高水位的庫存。因此，為業務提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產行業物資降本增效的**訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新

• 解析“十四五”信息化規劃

  文：潘國輝“十四五”時期是企業信息技術創新驅動發展的重要機遇期，企業與國家發展同頻共振，在以加速提質發展為主旋律的當下，**未來五年發展的代價將遠大于**之前任何五年，多數企業認為不應再以傳統思路來看待“十四五”信息化規劃，對規劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業明確將開展數字化轉型、打造智慧企業寫入戰略目標，信息技術的浪潮將信息專業推到*，信息化規劃成為戰略落地