MES系統的應用與創新

時間：2024-03-04

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES物料管理的介紹
物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時，相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比
工廠出現這五大不正常現象，說明需要上MES了！
在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業可能擁有**的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料; ② 實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周
MES實施進程的三個重要階段
一、項目前期，打好基礎項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓、車間現場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現場問題診斷，是指由企業的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現行業務流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預期目標，并確定評價實現目標的
MES制造執行系統的七條妙計
MES系統被廣泛的應用在*型企業工廠的生產制作領域，由于MES系統的應用，大大提高了工廠車間的生產效率和企業的人員的工作的效率。?1、MES系統能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業中，你的上一個工序沒有過，下一個工序將無法進行。?2、MES系統能配合WMS發料、MES上料做原料追溯。在產品銷售出去后發現不良