MES成功實施落地需要注意的細節

時間：2024-03-14

作者：深圳效率科技有限公司

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全自動smt首件檢測儀首件測試系統
E680是國內較專業的一款SMT首件檢測設備。E680是對傳統首件檢測方式的全新變革，它可以大幅提升首件檢測效率，防止檢測過程發生錯漏，實現檢測過程可追溯，同時節省人力，降低首件檢測成本。產品優點: 1.節省人員：由2人檢測改為1人檢測。 2.提高效率：首件檢測提速2倍以上，測試過程*切換量程，*人工對比測量值。 3.可追溯性：自動生成首件檢測報告，并可還原檢測場景。 4.較加準確：使用高
MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或
MES制造執行系統的七條妙計
MES系統被廣泛的應用在*型企業工廠的生產制作領域，由于MES系統的應用，大大提高了工廠車間的生產效率和企業的人員的工作的效率。?1、MES系統能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業中，你的上一個工序沒有過，下一個工序將無法進行。?2、MES系統能配合WMS發料、MES上料做原料追溯。在產品銷售出去后發現不良
MES與ERP在功能與技術上的差異
1. ERP與MES的定位不同傳統ERP定位于企業計劃。主要面向管理人員，其管理的數據以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產現場后，ERP無法對現場進行實時有效管控，出現工單執行過程中的“信息黑洞”。 MES系統定位于執行層面。它接轉ERP下達的工單，并實時發布到產線，通過現場的數據采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產支持。其管理的數據以現在、下一個小時為時間周期，為現場管理人員提供