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詞條說明
? ERP規劃是依據企業的戰略,對ERP近、中、長期的使命和目標,實現策略和方法,實施方案等內容做的統籌安排。ERP規劃是ERP開發過程的第一步,是站在企業戰略層次,把企業作為一個有機的整體,全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、具備的條件以及企業進一步發展的需要,勾畫企業在一定時期內,所需開發的應用項目,采用“自頂向下”方式,一步一步地達到建立企業管理信息系統的目標。?是一項投
規律一:項目有不可壓縮的最短周期,一味追求速度,有可能造成欲速而不達的后果。?規律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項目失敗。?規律三;想要項目在最短時間內完成,必須付出最高的代價。?規律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標更遠。?規律五:項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。?規律六:信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括、硬件和服務,是一個浩大的系統工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。 1、項目時間表的重要性 是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中,常常會出現一味
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市隆輝盛科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助隆輝盛科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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