詞條
詞條說明
從前,有一個農(nóng)夫,農(nóng)夫有一頭驢子,這頭小驢子從小就跟著農(nóng)夫,勤勤懇懇地耕田拉車,很少停歇。有一天,驢子不小心掉進一口枯井里,農(nóng)夫絞盡腦汁的想辦法救驢子,幾個小時過去了,各種方法都試了,但小驢子還在井里痛苦地哀嚎著。 最后,這位農(nóng)夫決定放棄,他想這頭驢子年紀大了,雖說兢兢業(yè)業(yè)干了不少活,但也不值得大費周章去把它救出來,不過無論如何,這口井還是得填起來。免得以后有人掉進去,也讓驢子死的沒有太多痛苦,
2015年一個平常的日子,一名美國人在東京一家百貨公司購買了一臺索尼電唱機,回家后,卻發(fā)現(xiàn)漏裝了內(nèi)件,第二天一早,他原本打算前往公司交涉,沒想到該公司**一步,打來道歉電話。50分鐘后,公司的經(jīng)理和一位年輕職員又親自登門表示歉意,并送來一臺新的電唱機,并同時贈送一盒蛋糕,一條毛巾和一張著名的唱片。他們還想這位顧客講了發(fā)現(xiàn)這一錯誤之后,公司所做的各種努力,這其中包括他們?yōu)椴檎疫@位顧客,曾打了35次
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,諸如市場需求,規(guī)模經(jīng)濟的界限,產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復雜程度及生產(chǎn)組織方式,設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法,質(zhì)量要求,勞動者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動者勞動技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識。 前天,我和朋友工廠的廠長聊天,廠長說,前段時間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤圓做研磨棒,做出的研磨棒并不是很好。我問
和一位不銹鋼行業(yè)的前輩聊天。他說:“現(xiàn)在生意不好做嘍!總投資一千二三百萬嘞,你看看,一年也就賺個五六十萬,利潤太低了。如果,有好的行業(yè),我應該會考慮改行。”這位前輩,一直以來都是定位中低端不銹鋼產(chǎn)品,風格往往是以市場低價取勝,已經(jīng)做到差不多了,但是也就凸顯了局限性。 其實,好的還是做**、做品牌,沒有品牌的支撐,你永遠都只是一個普通的加工者,始終都做不大。我們?nèi)f華303易切削不銹鋼,從成立以來一
公司名: 興化市萬華金屬材料有限公司
聯(lián)系人: 徐鋼
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