企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

時間：2019-05-31作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：117

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  詞條說明

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執行結果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執行不到位，執行結果偏差問題。 上述問題在經營過行程中是否也經常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧！！企訓家是國內一家培訓行業垂直領域的服

• 戰略營銷與管理沙盤課程（企訓家）

  【課程收益】 學會收集、整理與分析商業信息，了解消費者行為和競爭對手的策略，分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析，學習運用營銷組合策略，締造競爭優勢，提高市場占有率 【課程對象】企業中高層經理 【課程時間】(6——12小時） 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測量市場需求 一、現代營銷信息系統的構成 二、內部報告系統 三、營銷情報系統 *二模塊 購買行為分析 一、消費者購買行為模式 二、

• 企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

  在團隊管理中，只看結果，不管過程的管理者越來越少，因為過程決定結果，不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控，是困擾企業管理者的問題。信任下屬，給予適當授權，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵下屬，讓他們的積極性得到充分發揮；可問題是，管得少了，又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢？這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的*技能，下面企訓家幫你分析一下： 一、

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  企訓家是國內一家培訓行業垂直領域的服務平臺，創立于2017年，隸屬于山東京澤教育咨詢有限公司。是一家集合眾多培訓企業的網站，為終端用戶提供橫向對比，優選品質培訓機構。 主營業務： 企業內訓： 采用咨詢式培訓，量身打造專業服務 公開課： 內容涉及營銷管理、人力資源、財務管理、生產管理等。 外出拓展： 體驗式培訓，熔煉團隊，激發潛能。 游學考察： 學習*企業，磨礪**眼光 “優質、可信、專業、高效”