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1、上司指示與下屬執行結果偏差,上司得不到下屬的客觀事實匯報? 2、下屬工作意欲低下,說得少了,完不成任務,說得多了,怕他離職,如何**下屬員工積極高質量去達成目標呢? 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源,解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執行不到位,執行結果偏差問題。 上述問題在經營過行程中是否也經常遇到呢?想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧??!企訓家是國內一家培訓行業垂直領域的服
銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實?為什么我要跟你買?為什么我要現在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會這樣想。 1、你是誰? 產品,公司,人三大要素構成了你是誰這個話題,產品回歸本質,但是好的產品還是需要消費者消費以后反饋的,公司好不好也有一個品牌建立的過程,這個時候人顯得非常重要,特別在現在這個微時代,朋友
【課程收益】 學會收集、整理與分析商業信息,了解消費者行為和競爭對手的策略,分辨競爭對手,做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析,學習運用營銷組合策略,締造競爭優勢,提高市場占有率 【課程對象】企業中高層經理 【課程時間】(6——12小時) 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測量市場需求 一、現代營銷信息系統的構成 二、內部報告系統 三、營銷情報系統 *二模塊 購買行為分析 一、消費者購買行為模式 二、
團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業公司是否有必要經常組織團建??這個答案是肯定的,因為現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利,或許你認為團建可有可無,但是聰明的**人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜,較好的例子就比如說我們的馬云爸爸。所以
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