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國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享
部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理,受益良多,要做好全面預算管理這件工作,首先要做好預算單位的中長期業務發展計劃,對預算單位應明確經營目標,控制經營活動,考核經營業績,提高經營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協助單位實現戰略目標,監控整體戰略目標的實施進度,控制費用支出,并預測現金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統化的長期
你可能會做財務分析,但是真正對老板決策能起到引導作用的不多。今天通過幾個真實的案例來講講有用的財務分析應該是怎樣的! 財務分析中經常遇到的問題 案例: 公司概況:一家經營進口建筑機械銷售、售后服務、零配件銷售的企業,公司業務規模發展很快,銷售、服務網絡多達幾十個分支機構,年經營額突破5億元,公司人員達800人。 該公司財務分析狀況:老板對公司財務經營分析報告不滿意;老板對“財務分析”提出的要求:
償債能力分析 1、流動比率=流動資產/流動負債***。指標越高,企業流動資產流轉越快,償還流動負債能力越強。**公認200%,我國150%較好。 2、速動比率=速動資產(流動資產-存貨)/流動負債***。**標志比率**我國90%左右。 3、資產負債率=負債總額/資產總額***。指標越高負債程度高,經營風險大,能以較低的資金成本進行生產經營。保守比率不**50%,**公認較好60%
項目1到項目10 這些項目,全部免征個人所得稅!今天給大家都整理出來啦,快收藏轉發! 1、省級人民**、**部委和中國人民**軍以上單位,以及外國組織頒發的科學、教育、技術、文化、衛生、體育、環境保護等方面的獎金; 2、國債、地方**債券利息和國家發行的金融債券利息; 3、按國家統一規定發給的補貼、津貼; 4、福利費(生活補助費)、撫恤金、救濟金(生活困難補助費); 5、保險賠款; 6、軍人的
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