詞條
詞條說(shuō)明
一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨的八大挑戰(zhàn) 1.1 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險(xiǎn) 1.2 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險(xiǎn) 1.3 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險(xiǎn) 1.4 企業(yè)的骨架:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.5 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險(xiǎn) 1.6 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險(xiǎn) 1.7 企業(yè)的雙手:?jiǎn)T工風(fēng)險(xiǎn) 1.8 企業(yè)的雙腳:費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控 2.1 變化中的市場(chǎng),企業(yè)需要怎樣的能力? 2.2 從AB與JR公司的成敗,看營(yíng)銷(xiāo)管控對(duì)企業(yè)的影響
一、新常態(tài)下大客戶營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下政府大客戶營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下企業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境 大客戶營(yíng)銷(xiāo)失敗原因分析 大客戶營(yíng)銷(xiāo)的四大特征 大客戶營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì) 大客戶營(yíng)銷(xiāo)的三大核心密碼 經(jīng)典案例:團(tuán)隊(duì)配合,260萬(wàn)的項(xiàng)目的高層突破 二、如何克服高層公關(guān)時(shí)的懼上心態(tài) 高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義 1、誰(shuí)是高層 2、高層的7個(gè)典型特質(zhì) 3、高層拜訪價(jià)值----爭(zhēng)取并分析機(jī)會(huì)與
營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間管理與工作規(guī)劃
第一講:管理者的工作現(xiàn)狀分析 自測(cè):你的時(shí)間管理能力如何? 你是不是經(jīng)常在“救火”? 你是如何規(guī)劃工作的? 第二講:實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用 一、第一代時(shí)間管理——不要忘記工作 1、為什么要用筆記本 2、其它不會(huì)忘記工作的方法 二、第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿工作 1、我們?cè)诠ぷ髦欣速M(fèi)了多少時(shí)間 2、雷鋒是時(shí)間管理的楷模 3、善用零碎時(shí)間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡 三、第三代時(shí)間管理理論——科學(xué)的分配
第一單元:意愿為先——提升銷(xiāo)售演示的正向意識(shí) 關(guān)于銷(xiāo)售演示的認(rèn)知探討 何謂演示?演講?銷(xiāo)售演示? 讓你印象深刻的銷(xiāo)售演示,成功演示者的特質(zhì) 目前銷(xiāo)售演示所面臨的挑戰(zhàn) 演示的運(yùn)用范圍和成功要件 各類(lèi)演示的成功要件 以聽(tīng)眾聽(tīng)后的行為意愿為效果衡量標(biāo)準(zhǔn) 討論自我銷(xiāo)售成功的標(biāo)準(zhǔn) 銷(xiāo)售演示者應(yīng)具備的意識(shí) 銷(xiāo)售人才、技術(shù)型人才演示可能面臨的問(wèn)題 讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂接受的意識(shí) 為最終結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí) 第二單元:有備無(wú)患—
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