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企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。針對于企業培訓,每個企業都有著自己獨特的方式方法,但對于短時間不見成效的培訓來說,很多企業做著做著就皮了,更有幾年都沒有進行過企業培訓的企業。那么,企業培訓對個人、對企業有什么價值呢?同時能為社會創造什么價值呢? 01、企業培訓對個人的意義 企業培訓,更注重當下的應用,同時企業培
職場中人和人之間存在很大的差異,有的人左右逢源、面面俱到,但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領導的賞識,升職加薪,而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世,能給你帶來意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛和認可,就要盡量滿足別人的自重感,讓對方感覺到我們對他的認可、欣賞和感激,而不是一味追求自己的利益和感受,從
企業管理的方向以及具體的方式方法都會應該一個企業的發展,對于不同的企業來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業管理的精髓是什么呢?百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實現的,所以歸根結底,管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業里“人”的實際情況為基礎,才能取得應有的預期效果,否則都會淪為
執行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素,執行力強的團隊往往能收獲更多物質和精神上的獎勵,而執行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關,但預定了目標,卻沒有執行力去完成,就是白費功夫,所以執行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執行力呢? 一、目標一致、上下同欲 企業管理是為了目標達成,首先要做到企業目標和員工目標合二為一,和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”