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百衲維遠:中層管理者在工作中常犯的6種錯誤,你還在做嗎?


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  • 百衲維遠解讀:執行力差的五大原因及解決方法!

    執行力是工作中非常重要的一種能力,很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學會去執行。那么,當代打工人執行力差的原因有哪些呢?百衲維遠解讀:執行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃,沒有明

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    管理能力是管理者具備的基本能力,也是管理者需要不斷學習不斷更新的能力,不管是溝通力,組織力,執行力,決策力,格局力,積極力等方面,都需要管理者了解到,因此,一個管理者的能力對于企業的發展影響重大。百衲維遠總結:企業管理者應該具備哪些能力? 1、 決斷性 脆利落地做決策,需要有擔當精神,敢于犯錯,敢于承擔責任,這種特性反應在行為上就是果斷、利落,不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策,有管理能力

  • 百衲維遠:職場中哪些溝通技巧可以大大加分

    溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結:“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一

  • 百衲維遠:企業管理如何“管”而有效?

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