百衲維遠：質量人應該具備這些管理能力

時間：2021-06-09作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：88

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  詞條說明

• 百衲維遠剖析——企業管理的精髓是什么？

  企業管理的方向以及具體的方式方法都會應該一個企業的發展，對于不同的企業來說，適合的管理方法也不盡相同，但大方向還是基本一致的。那么，企業管理的精髓是什么呢？百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事，其中管“事”也是通過管“人”來實現的，所以歸根結底，管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業里“人”的實際情況為基礎，才能取得應有的預期效果，否則都會淪為

• 企業管理五大層次，你做到了哪幾個？

  不同的管理者會有不同的答案，有的會想著從組織架構的調整著手；有的會從企業績效管理介入；也有的會試圖通過信息化建設來實現企業的管理目的。這些想法其實都沒錯，但也同時都有一定的局限性。不同的切入點，其影響的程度和覆蓋的內容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題：企業管理到底應該從哪些方面著手？ 從系統的角度來看企業管理，可以由高到低分5個層次來解析企業管理的切入點：戰略、流程、組織、績效、技術。 01、

• 資深HR總結五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

  企業的發展離不開每一位員工的努力，也正是因為不同的員工組成了不同的企業。對于人才來說，每個企業都是渴望的爭取。但人才流失對于企業HR部門來說，是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免，但可以盡可能的降低。那么，降低員工流失的措施有哪些呢？和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下，員工會因為覺得留在企業沒有發展而選擇離職

• 百衲維遠丨管理者制定團隊目標的方法

  團隊目標是影響團隊發展的重要因素，清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標下，能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感，進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標，管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務，團隊的前進方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團隊目標呢？百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際，要結合公司的獎勵