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家具企業實現智能制造設備和軟件有哪些?家具行業作為典型的制造業行業,而今已不再是傳統經濟時代的大批量生產模式,智能制造技術逐漸融入到家具企業的制造環節中,家具企業正逐步向數字化轉型。 家具企業實現智能制造設備 ? 家具企業實現智能制造設備: 1、電子開料據 電子開料據是使用計算機輸入開料數據,機器自動對板材進行精密開料的機器。電子開料據是板式家具生產中不可缺少的設備,它能有效避免普通開料機出現的精
生產成本控制的方法有哪些?生產成本控制是大部分企業的重點控制環節。員工人數多、流程繁瑣、部門錯綜復雜、可變性因素大。 生產成本控制的方法: 1、制訂成本標準。 成本標準是成本控制的準繩,成本標準首先包括成本計劃中規定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規定一系列具體的標準。 2、監督成本的形成。 這就是根據控制標準,對成本形成的各個項目,經常地進行檢查、
MES系統上線后常見問題有哪些?很多企業在上線MES系統后,就自認為快要成功了,工作都松懈了下來。便會出現上述的情況。其實MES系統的上線僅僅代表著MES的建設階段結束,針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題,需要企業加以重視。 ?MES系統上線后常見問題 MES系統上線后常見問題: 1.新流程的執行問題 在實施階段設計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執行,事關MES軟件的應用能
生產計劃管理原則有哪些?生產計劃貫穿了價值創造的全過程:從概念到投產的設計過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產成品的物質轉換過程以及全生命周期的支持和服務過程,涉及每一個部門,每一個人,尤其是最高領導層的身體力行。很多國內企業實行生產計劃管理的效果不好,大多是因為在生產計劃的管理上缺乏科學性、原則性。小編給大家總結生產計劃管理需要遵循的六大原則。 生產計劃管理原則: 一、著眼于制度流
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