IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
如何保障項目進度，我們又有何對策？
益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
中國網：世界研發管理組織在美國成立，中國籍研發管理專家江新安當選總干事
World R&D Management Organization世界研發管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發管理研究組織，創新技術研究機構，院校以及研發管理咨詢機構聯合發起。是一個具有開放性，無黨派性，非營利性的****研發管理體系標準與范式研究與推廣的組織。世界研發管理組織以產品與研發管理思想體系,產品與及技術創新工具方法的研究推廣為首要工作，培養具有**視野的研發管理與產品創新
IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析
以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組對市場進行細分有助于企業較好地找準定位，為產品規劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業應該如何結合自身優勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產品規劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據公司總體戰略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？
項目經理的修煉之道：前言一
從事IT軟件項目管理、軟件質量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統監理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結出一套適合于IT企業的、IT項目經理的項目管理經驗、方法。從2006年9月份開始啟動，2007年9月份完成草稿，當時深知水平有限，不敢隨意發言，后經過