巨子67億美元進場，達芬奇不再是**，手術機器人下一年有望進口代替

時間：2020-11-13作者：河南初鴻醫療器械有限公司瀏覽：212

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• 國產醫療機器人正走向臨床

  玩轉“柳葉刀” 國產醫療機器人正走向臨床 “達芬奇”并不是手術機器人的開山祖師。“一例機器人輔佐外科手術于1985年進行，當時是運用工業機器人安穩患者頭部，便于神經外科手術鉆孔和將組織取樣針刺進*方位。”我國科學院自動化研討所凌亂系統處理與控制重點實驗室研討員譚民在《機器人技術研討發展》中介紹。 如同“阿爾法狗”帶動了AI工業的打開，“達芬奇”讓人們認同機器人輔佐外科手術，并大大助推了醫療

• 3萬余人主動上交不當所得！云南醫療反腐成果公布

  作者｜何天華來歷｜我國紀檢監察報近來，云南省紀委監委舉行醫療范疇專案座談會，通報近期查處的典型案子，與會人員環繞推動清涼醫院建造、展開警示教育、查找準則縫隙、排查崗位廉潔危險、加強執業行為監管、樹立不正之風糾偏長效機制等建言獻計。“主張標準線上**服務，加大對藥企、藥商的監管，樹立藥企、藥商、醫藥代表‘黑名單’準則……”專案座談會既通報案情，又群策群力、找準病灶、以案促建，有用發揮案子查處治本功用

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• 知名械企利潤高 竅門在這

  對標**械企改善不足?目前中國醫療器械行業二級分化很嚴重，80%以上的企業營業收入都在三千萬以下，而營業收入過億的企業的數量在3%左右，其成功的原因是有規律可循的，比如研發投入為零的企業，在市場上是沒有競爭力的；?比如醫療器械生產企業營業收入想要突破三十億以上，只有采取外延式并購的策略來實現，這是醫療器械行業特點決定的。?對標是指企業以本領域**企業作為成員，從每個方