九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（上篇）

時間：2019-04-30作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：177

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• 名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（中篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消

• 圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了

  圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農產品爆品營銷策劃，打造品牌個性點的三大**方法之一。 嫁接**級IP形象，做有思想、有個性的品牌！ 如何做？圣美農產品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費者志同道合，產生精神認同，建立品牌偏好，刺激購買。 （圣美農產品爆品營銷策劃-圣美IP*）

• 響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）

  “前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業的處境，從來沒有像現在這樣嚴峻過。 一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業林立，熱衷價格戰。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經營困境。 （圣美策劃-超市速凍食品圖） 在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴峻，備受擠壓的中小型企業夾縫中求生存，有無冒

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  品質家原是經營生鮮產品的電商，后來憑借“格子鋪”創意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動了****親臨種植基地現場指導過工作，受到洛陽當地熱議。為何品質家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認為，這歸功于品質家*具慧眼的行業痛點把控、活動興奮點塑造、產品尖叫點提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策