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從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業; 從勉強度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億; 長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?! 而創造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。 試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… (本文分共為上中下3篇,此為上篇) 撓到痛點:不單單是“吃點好的”,較要吃點“不一樣的” 痛點=商機,痛
“前有狼,后有虎”,中小速凍食品企業的處境,從來沒有像現在這樣嚴峻過。 一邊是成員的步步緊逼,如三全思念等*速凍食品企業,渠道下沉;一邊是,同類地方性中小企業林立,熱衷價格戰。在這種上壓下擠的競爭格局下,重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業多面臨增長乏力,甚至市場萎縮的經營困境。 (圣美策劃-超市速凍食品圖) 在速凍食品大省河南,競爭形勢尤為嚴峻,備受擠壓的中小型企業夾縫中求生存,有無冒
爆料!名佑(福建)食品有限公司申請的“名佑培根王”商標,順利通過國家工商總局商標局的評審認定,成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發的商標注冊證書!恭喜名佑,賀喜名佑! 名佑食品“名佑培根王”,此次商標的成功注冊,是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利:從名號上正式確立了“培根王”的王者地位,讓名佑食品牢牢占據了培根這一品類的**。從此刻起,名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽,讓消
成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬,就是“花點時間”。 從15年8月上線,花點時間年增長率甚至實現700%的增長!花點時間是如何實現爆發式增長,達到如今的規模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點解析:3方位解鎖鮮花行業突破口 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為,找痛點是做爆品的基
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