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詞條說明
有很多文章都論述過項目經理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術”與“科學”,有些文章闡述了“**”與“經理”的區(qū)別。它們都得出這樣的結論,這兩種能力都應該是項目經理所*的。**/藝術要求項目經理具備很強的溝通、預見和人際交往能力,而經理/科學則要求項目經理掌握應用方法和工具的具體知識,同時要具有很強的分析及解決問題的能力。 和一般的項目經理一樣,管理大型IT項目的項目經理也要具
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經理資質的證書——即:**項目管理專業(yè)資質認證( International Project Management Professional,簡稱
華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司聯合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認證學員培訓認證工作。 在安哥拉當地時間,2019年12月13-18日順利完成培訓工作,于2019年12月19日當地上午舉行IPMP認證筆試工作。 將于明后天進行IPMP面試工作,祝愿此次*三期認證學員能夠*面試環(huán)節(jié)。 華鼎維贏IPMP認證及培訓 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的
對于渴望提高項目和項目集執(zhí)行能力的公司而言,方向是顯而易見的:致力于在戰(zhàn)略層面發(fā)展PMO,在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中,將PMO視為合作伙伴,從長遠意義上深耕細作。 成熟的PMO將脫穎而出 在*五次研究(每兩年一次)中,我們發(fā)現PMO鞏固了其在當今組織機構中的戰(zhàn)略伙伴地位。大多數組織機構已有PMO或計劃在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所帶來的職責擴展和成果提升是異常顯著的。 PMO的**很少
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