華鼎維贏IPMP培訓通知—2020年3月

時間：2019-12-25

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
祝賀華鼎維贏在安哥拉第三期IPMP筆試順利開展
華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司聯合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認證學員培訓認證工作。在安哥拉當地時間，2019年12月13-18日順利完成培訓工作，于2019年12月19日當地上午舉行IPMP認證筆試工作。將于明后天進行IPMP面試工作，祝愿此次*三期認證學員能夠*面試環節。華鼎維贏IPMP認證及培訓華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的
華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班
日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環保等民營企業代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
維贏大講堂|員工缺乏積極性？項目經理教你正確解決辦法
“欲造物，先造人!” 一個項目的成功或失敗，其首要關鍵因素是人。項目成員是否能夠步調一致，是否能夠積極主動的朝著同一目標前進便成為項目順利開展直至完成的基本前提。通常員工表現不佳，有來自員工內在思想的原因，也有來自其它多方面外在環境的原因。其中后者有更多的因素，影響面較大。這就要求項目經理必須努力幫助員工創造較好的環境，包括工作場地、設施工具甚至生活條件等硬件環境，同時也包括項目總目標、項
華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓2020年
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實，在中國企業聚集的越南，基礎設施建設項目不斷增加，對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。中國對外總承包工程商會，本著服務海外工程總成包企業的初衷，攜手中國項目管理界專業背景深厚的華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司（IPMP中國業務中心），走進越南，將培訓送到海外建設*，助力企業打造專業化的**項目管理人才隊伍，提升**項目專業化管理水平，增強**業