EDC生產管理軟件成功實施晟普洲照明

時間：2018-05-14

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業在導入ERP系統軟件時要注意哪些問題？
當下，企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題，那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說，企業如果沒有ERP系統，就無法進行大規模敏捷運作，企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。值得一提的，這里的ERP系統，泛指一切可互動的網絡運算平臺。目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl
ERP系統的管理思想
ERP系統的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面： 1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求，以期進一步提率和在市場上獲得競
項目啟動會在ERP項目中的重要性！
項目啟動會議的召開標志著ERP項目從選型及商務階段進入實施階段，雙方合作從此拉開序幕。項目啟動會是整個項目過程中重要的里程碑，開好項目啟動會意義重大，直接關系到日后項目的順利開展。，項目啟動會是通報會，就是把階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關人員進行通報，使他們了解項目的背景、經過和規劃，為日后好的配合做準備。其次，項目啟動會是誓師會，通過宣講實施ERP項目的動因及意義，增強員工的緊迫
解決實施ERP前的基礎管理薄弱策略
ERP項目實施了大半年，項目最后卻以失敗告終。到底是問題，還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結果廠商實施顧問說，不是ERP軟件的功能達不到，而是企業的基礎管理太差了，達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎就直接在沙堆上建高樓大廈，發生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企