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由于中涉及到應用企業的現有管理模式及其對ERP系統的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持、企業內部對ERP項目的全面管理、企業和ERP供應商合作成立的項目組織的責任分工等關鍵領域的眾多活動,我國企業在實施ERP系統的過程中遇到了非常多的問題,也獲得了豐富的經驗教訓。?本文通過總結實地調查30多家企業ERP實施的成功因素和失敗教訓,借鑒國內外E
企業中,清晰分明的財務管理是其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。 一、會
有個朋友,在客戶那邊做時以反應快而著稱,無論客戶提出什么棘手的問題,他都能在快的時間內拿出解決方案來,用他的話說,真是兵來將擋水來土掩,他也一直因此而自詡為級腦子靈人。???? 然而,非常遺憾的是,他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認同,或者是被客戶毫不猶豫地否決了,或者是在執行的過程中改了又改,變了又變,最后面目全非,回過頭來再看,好像跟他以前的方案
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州湯姆電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助湯姆電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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