企業精益生產方式落地的“三步法”

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：110

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  詞條說明

• 精益生產咨詢師——王春城老師

  精益生產咨詢師王春城老師簡介： 精益生產管理新項目**人、精益管理**、質量控制**、全面預算管理**、高效率管理方法**、精益生產轉型管理者、哈爾濱理工大學學士、機械設備管理方法**。 精益生產咨詢師王春城老師擅長領域： 發展戰略類：發展戰略人事管理、**流管理方法等。 當場類：新廠房設計、產線合理布局、5S與數據可視化、高效率管理方法、質量控制、成本管理。 貨運物流類：庫房

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  一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識

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