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? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東多普迪能源科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助多普迪能源搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效
“530104DBM……”當操作員將16位的物資代碼輸入計算機,30秒后,屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機械密封部件的再訂購點R=2,訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時候買,買多少一目了然。這是記者日前見到的達到國際先進水平的“物資庫存決策支持系統”的運行情景。“拍腦袋”庫存,企業的“心病”石化企業是典型的流程型企業,為保證生產裝置正常運行,需要保持數量合理的庫存來滿足設備檢
俗話說,斬草不除根,春風吹又生。筆者發現,現在很多中小企業,都因為這種“治標不治本”的因素,導致了項目實施效果不好,甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在,仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,***總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?死穴一:治標不治本。
何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可,但因為軟件
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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