如何正確選擇ERP

時間：2019-10-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，
ERP系統是保護商業秘密“防火墻”
摘要： ERP系統在保護商業秘密上也能發揮重大作用，可將客戶、供應商、訂單、技術、生產等信息等進行系統整合，企業管理者通過ERP軟件能夠及時追蹤、更新客戶信息，掌握客戶動態，只要多加關注，就可以避免商業間諜暗中操作轉移客戶。這樣，企業商業秘密遭到泄露的幾? ? ?? ? ? 如今，信息化程度越來越高，更使得企業商業秘密被侵犯事件層出不窮。
ERP實施中的“八大降險原則”
ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于、、BPR、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現代企業管理與傳統企業管理、先進與落后，以及企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實
加強ERP環境下的內部審計
?? ERP(企業資源計劃系統)是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始，中國石化堅持ERP系統建設和應用并舉的工作方針，精心組織，統籌協調，抓建設、抓提升、抓應用，系統應用不斷規范，支持體系形成規模，已經成為上中下游業務板塊追求最佳資源組合、取得最佳