成功選型ERP需要考慮的因素

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：456

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• 提高企業ERP項目的實施成功率

  隨著當前中國市場經濟的不斷成熟，企業發展，企業之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業往往由于管理不規范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業的發展。同時，隨著企業規模不斷擴大，傳統的手工管理已無法適應企業的發展需求，越來越多的制造型企業希望通過來規范企業的管理，提升企業的競爭實力。 是的管理工具，而模式的再造，企業推進ERP信息化建設的關鍵因素在于“人”。此外，由于企業原本管理的不規范，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞聆動電子

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• EDC生產管理軟件成功實施蘇州瑞普森光電

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• 企業信息化建設過程中應該注意的問題

  企業信息化建設過程中應該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、 確實擺正企業和信息集成商之間的關系 企業信息化建設過程中，擺正企業與信息集成商之間的關系非常的關鍵，企業一定要樹立，企業的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成，企業信息化的\"主角\"是企業本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關系，才能更好的進行合作，將雙方