企業ERP選型時如何要求ERP廠商做產品演示

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：241

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約華凱電機

  ? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華凱電機制造有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華凱電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• ERP風險如何應對？

  我國企業ERP應用成功率較低的事實表明，實施ERP項目存在著很大的風險，主要有投入費用巨大的財務風險，項目過程中的各種實施風險，由實施帶來業務錯亂的業務流程風險，以及內部管理風險和外部環境風險等。要有效地應對和防范這些風險，必須切實做好以下幾個方面的工作。 步驟/方法 要統一認識，上下一心。實施ERP是對現行業務的改革與創新。在此過程中，由于企業現行的業務流程要進行變更與改革，實行業務流程重組，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約凱立特光電

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市凱立特光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助凱立特光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作

• 企業如何實現ERP？

  企業實施ERP1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面，實施ERP 系統只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀，這是回答了企業“有什么”的問題;然后，結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，這是回答了“要什