ERP實(shí)施在計(jì)劃和生產(chǎn)中如何提前

時(shí)間：2019-12-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：180

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  詞條說明

• MRPⅡ和ERP的實(shí)施

  1、實(shí)施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實(shí)施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實(shí)現(xiàn),所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩亍１仨殢?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級(jí)人員必須要對(duì)MRPⅡ有充分的理解,這是實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度

• “ERP以財(cái)務(wù)為核心”的論調(diào)可以休矣

  ? ? ?最近，聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí)，標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非常荒唐。剛才查了一下，陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財(cái)務(wù)為中心”》反對(duì)這種說法。然而，這么多年來，這個(gè)錯(cuò)誤觀念居然一直沿襲下來。因此，我覺得必須再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)觀點(diǎn)不僅是其錯(cuò)誤的，而且對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約樂噠噠電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市樂噠噠電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助樂噠噠電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• ERP選型 您是否比對(duì)過這些判斷方法

  選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說起來其實(shí)市場(chǎng)上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了，為什么選起來會(huì)比選汽車難呢？應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場(chǎng)定位，大家都有基本認(rèn)知，而ERP市場(chǎng)還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險(xiǎn)，不像汽車買來就能用，項(xiàng)目不成功的時(shí)候人首先會(huì)想的是可能我選錯(cuò)了，就更覺得選型好難。?所以這里從上面兩個(gè)方面