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詞條說明
接單型的生產(chǎn)企業(yè)主動權(quán)掌握在客戶手中。企業(yè)要生產(chǎn)什么、銷售什么,都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說,接單型系統(tǒng)難度會高一點。故作為企業(yè)的項目小組來說,在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說,以下幾個內(nèi)容是選型的關(guān)鍵。 插單如何調(diào)整生產(chǎn)計劃與采購計劃? 對于接單型生產(chǎn)企業(yè)來說,最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了最近一個月的生產(chǎn)任務(wù)。但
對于企業(yè)來說,建設(shè)是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業(yè)采取了實施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實施成本,縮短系統(tǒng)實施周期,提高系統(tǒng)實施項目的性價比,推進企業(yè)的信息化。 實施ERP是否可行?影響實施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些?針對上述問題,記者邀請了中國中紡集團信息部總經(jīng)理駱學(xué)農(nóng)、中歐國際工商學(xué)院信息中心主任薛東明、北京集
ERP選型要從實際應(yīng)用出發(fā)把握主動權(quán)
選型是企業(yè)實施ERP的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步。在這里,我想從企業(yè)實際應(yīng)用的角度來談?wù)凟RP的選型。 首先要說明的是,討論的前提是:買ERP是為了用的,而不是為了看的,或者是為了練手的。 既然企業(yè)實施ERP是為了用,那首先需要明確的是:ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話,那就別上ERP了,那樣純粹是浪費錢。用專業(yè)點的詞講:這就是項目的目標(biāo)。 有了目標(biāo),企
近年來隨著信息化的深入,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了應(yīng)用風(fēng)暴,企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場,國內(nèi)企業(yè)也不甘示弱,揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。面對這些企業(yè)該何去何從呢?該如何選擇ERP軟件呢? 重視自身需求,切勿盲目跟風(fēng) 談到軟件選型,
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