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詞條說明
盡管過去十年,家電零售企業和供應商“撕破臉”的消息從未停止,但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環境,傳統家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統如何協同管理的問題,更重要的還有如何實現商業模式轉型? 致遠協同研究院的執行院長劉古權認為,家電業未來的趨勢一定是“供應商競爭”,而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進,國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體
20世紀七八十年代,國內企業就開始開發實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業使用并已購買產品,但企業實施難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業甚少。? 一、中國企業面臨的問題?中國企業面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經濟一體化進程的加快,產業結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭,能否具備持續發展的能力,關鍵在于
我們知道,包括兩個方面,一是如何選擇實施顧問,二是如何考察ERP產品本身。筆者從產品這一方面出發,談談企業在選擇ERP實施顧問的同時,如何去選擇ERP軟件。筆者淺見,可以從以下六個方面出發。一、充分考慮行業需求由于各個行業之間,如服裝、化工、食品、機械制造各個行業之間,差異越來越大。ERP為了把二次開發的數量減少到***,縮短項目周期,減小實施成本,增強市場的競爭力,其ERP產品也在走行業化道路,
當下,企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題,那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說,企業如果沒有ERP系統,就無法進行大規模敏捷運作,企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的,這里的ERP系統,泛指一切可互動的網絡運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
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