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目前中小企業的發展備受矚目,無論從資金上還是技術上,國家給予了大支持。就目前情況來看,在中小企業中發展最好也是最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,而不僅僅運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業參考:?1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程
? ? ?近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市長盈通精密電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助長盈通精密電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管
企業的條件無論多優越,所做的準備無論多充分,實施的風險仍然存在。在ERP系統的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統實施成功的重要環節之一。 項目的風險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統潛在的風險。對于ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規劃、項目預準備、實施過程和
?? ERP(企業資源計劃系統)是建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始,中國石化堅 持ERP系統建設和應用并舉的工作方針,精心組織,統籌協調,抓建設、抓提升、抓應用,系統應用不斷規范,支持體系形成規模,已經成為上中下游業務板塊追求最佳資源組合、取得最佳
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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