實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：248

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  詞條說明

• ERP為何這樣難？

  第一難，難在老板自己。規(guī)范管理的企業(yè)，不再是老板一人說了算，而是決策分級(jí)、責(zé)任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請(qǐng)示報(bào)告，否則大小事務(wù)都是老板一人說了算，企業(yè)里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權(quán)管。一個(gè)人說了算的企業(yè)，很多時(shí)候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級(jí)指示之前，不敢做事、不能做事。 第二難，難在老板的“皇親國戚”。規(guī)范管理的企業(yè)，是將合適

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新士達(dá)光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新士達(dá)光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新士達(dá)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP實(shí)施選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，提供商為了降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對(duì)外宣傳時(shí)一般都會(huì)分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場(chǎng)份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。?在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。在這里，我將

• ERP實(shí)施在計(jì)劃和生產(chǎn)中如何提前

  我們?cè)趯?shí)施ERP的MPS/MRP計(jì)劃時(shí)，首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期，這常常有兩種設(shè)定方法，一是把提前期作為一常數(shù)，當(dāng)然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動(dòng)態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對(duì)采購的提前期的影響較少，采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料，在制品積壓較少，但是，對(duì)生產(chǎn)定單的工期來說，就需要依賴能力計(jì)劃CRP的分析進(jìn)行大量的調(diào)整。第二種方法的好處是提前期