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《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機開發*公司General Magic剛剛設立時,幾個開發成員半夜惡作劇用彈弓發射黏膠結果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說,這當然不對,但從整體來說,這恰恰是一支充滿了凝聚力的團隊。他們共同玩樂,也共同承擔連續工作幾十個小時的壓力。這樣的團隊凝聚力從何而來?它既來源于良好的團隊氛圍——他們一起玩玩具,養寵物、打鬧;也來
為山東朱氏藥業集團進行內訓,主要內容為:人員管理,企業團隊管理,銷售人員培訓。 培訓課程內容大綱: 管理好群體和個人,以提供高效的團隊工作,是任何主管、團隊**者或經理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素,無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能,以管控團隊動態,促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。 我們將著眼于: 團隊發展的Tuck
1、建立完善的管理機制 俗話說:“國有國法,家有家規”,“無規矩不成方圓”同樣,要想項目組高效運行,必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監督執行。 如果不執行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規范每個成員,才能保證項目組的高效運行同時,制度也是規范每個成員的較低底線; 2、設立合理的組織架構職責清晰,一定要設立不同的人承擔不同的責任。 每一個
1.熟悉產品 不是單單的背書,而是要對客戶使用產品的場景進行模擬,掌握客戶在使用產品的過程中會遇到哪些問題,并知道如何去解決和如何告知客戶以什么樣的方式去解決。 2.仔細觀察且認真傾聽 先認真傾聽客戶的需求、產品和服務、客戶的滿意度等等,再表達出自己的產品優勢和滿足客戶需求的地方,從而大大提高客戶想購買的欲望,而不是一味的介紹產品產品。你說再多,說得再好,如果不是客戶想要的需求,那么一切都是無用功
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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