祝賀宏拓新軟件成功簽約鴻錫科技

時間：2021-01-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業內部ERP實施成功要素
越來越多的企業內部實施了，但是大多數企業抱怨ERP不行，不適合企業發展的需要，太死板，一旦企業有新的需求，顧問說做個案，個案做了N個，不知什么時候是個頭；又數據不準，最后到財務的數據都是一堆垃圾信息，這ERP還能使用嗎？一、原因分析1、? 大多數現象出現的發展的成長型企業中，由于改變了企業內部的組織架構和部分崗位的工作職責，導致ERP系統中原有人員權限的更改，又加上調整后對ERP新
祝賀宏拓新軟件成功簽約河北興陸電子
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與河北興陸電子有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助興陸電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
企業ERP選型時如何要求ERP廠商做產品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商，客戶在進行選型時，由于缺少行業經驗，往往很難做出正確的選型，通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產品不比去商場購買一件商品，而是要選擇一個信息化的合作伙伴，這點大家都已經很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產品功能、研發能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業的ERP產品做個介紹。ERP廠
企業信息化成功的九大法則
1、推出一個視野廣闊的策劃系統，又稱正規的策劃系統? 最好的系統能使整個機構控制好制造業業務上的混亂，并實現公司的目標。管理階層把計劃立即通知所有有關人員，他們則跟從計劃與及將必須做作出調整的信息反饋回來。成功秘訣：管理階層和各個雇員們都必須十分清楚，基本上為什么要建立、維護、溝通、跟進、與及衡量某個正確的計劃。企業運作本身就需要不斷地檢討，更新資料，與及互相溝通，籍此確保營運安排