詞條
詞條說明
當(dāng)今時代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料;實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金
從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業(yè),主要從事五金手動工具與電動工具的生產(chǎn)與銷售,其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體,也就是說,其實有兩個公司,一是貿(mào)易公司,一個是生產(chǎn)企業(yè),年銷售額達4000萬美元。?這家公司有獨立的IT部門,可以說 ,信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度,有自己的郵件服務(wù)器、文件服務(wù)器,財務(wù)還有財務(wù)管理系統(tǒng),并且自己還開發(fā)了一個簡單的進銷存系統(tǒng)。由此
怎樣做好需求分析,把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來,是成功ERP項目的第一步。?很多企業(yè)啟動ERP項目之后,第一步就是出去考察,看看別的公司用的是哪家的軟件,當(dāng)時是誰給實施的,用的效果怎么樣等等,如果感覺不錯,回來就依葫蘆畫瓢;或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研,提供解決方案,并且演示產(chǎn)品,然后三選一挑中一家就開始實施;還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。 
中國有相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業(yè)的情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經(jīng)驗,就ERP選型問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng),并且列舉了在企業(yè)庫存、制造、財務(wù)和銷售等方面應(yīng)該具有的基本功能,相信會對企業(yè)選型提供相當(dāng)?shù)膸椭P畔⒒瞧髽I(yè)做大做強的必由之路,目前很多企業(yè)的老板強烈地
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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