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二、管理評審:??9.? 管理評審計劃;??10.? 管理評審會議的“簽到表”;??11.? 管理評審記錄(管理者代表的報告、與會者的討論發言或書面的材料);??12.? 管理評審報告(其中的內容見《程序文件》);??13.? 管理評審后的整改計劃和
1.頭腦風暴法的概念頭腦風暴法(brain-storming),又叫暢談法、集思法。它是采用會議的方式,引導每個參加會議的人圍繞某個中心議題(如質量問題),廣開言路,激發靈感,在自己的頭腦中掀起風暴,毫無顧忌、暢所欲言地發表獨立見解的一種創造思維的方法。2.頭腦風暴法的用途頭腦風暴法可以用來識別存在的質量問題并尋求其解決辦法,還可用來識別潛在質量改進的機會,在質量改進活動中的用途很廣。3.頭腦風暴
4 信息安全管理體系(ISMS)??4.1 總要求??組織應在其整體業務活動和所面臨風險的環境下建立、實施、運行、監視、評審、保持和改進文件化的ISMS。在本標準中,所使用的過程基于圖1所示的PDCA模型。??4.2 建立和管理ISMS??4.2.1 建立ISMS??組織要做以下方面的工作:&nbs
企業為什么要辦理三體系?ISO9001是企業招投標的**條件,能提供科學性的質量管理和質量保證方法和手段,有利于完善組織內部管理,降低企業管理成本和損失成本;ISO14001環境管理體系有利于減少環境風險事故,降低企業的經營成本,節約能源,提升企業形象;OHS18001是企業提高安全生產管理水平和避免風險的**。三體系獲取的證書一般是絕大多數招投標項目的*條件和基礎
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